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先来说说怎么样中介能年入百万。
100万，一个月就需要赚10万，赚10万，按照银行收10%的手续费，最少需要放款100万以上。 要是收5%就得放款200万以上 我们按照单笔来算，单笔20万的话，一个月最少需要5-10单 全放款。 为了完成5-10单的放款，最少需要准备30-50单意向客户的。 因为会有很多流失。 就是每天都需要1-2个上门的 为了达成每天1-2个上门，那么最少需要多少个业务员呢？ 5个是不止的吧。 我们就算一个业务员一个月的产能，上门件5-10件，这已经很厉害了。 那最少也要5个以上的，才能稳稳的到每天上门1-2个客户。 那么你开10个业务员的工资，加上你的行政，好像一个月赚10万也不多的，你就需要赚20万了。10万开工资。那好吧，员工也得跟着翻倍的。 所以，开个中介，人越多越好做，10个人以下的，就跟玩一样。不好搞。最后，网贷例外 开中介一个月放款额度在500万起，才能到安全边际线。 做中介，只能做抵押，做银行单。 一个抵押能顶5个左右银行信贷，一个银行信贷又能顶5个左右的小贷 所以，搞不好银行抵押的关系，贸然去做中介，会很难的。 只要抵押关系硬，10个人也赚钱的。哪怕就是5个人也是赚钱的。 就5个人，抵押关系硬，能做出来，一年100万也不是梦。 说重点还是要有渠道，特别是银行里的关系硬吧 好了，以上就是从年入100的中介，需要那些条件来倒推出来的，你们觉得有那些问题吗
4.中介的管理方式。 5.中介的风险。 做中介切忌要找团队，不要找团伙。怎么样区别呢？ 很简单的，在初始的创始团队里，你说话他们听不听，哪怕就是故意的为难对方，她会不会反驳你。为了共同的利益去完成？ 哪怕是能力不高，但是能完整的执行你的意志，你的想法，比能力很强，整天想自己捞钱，好多了。 如果对方见好就要，见亏就跑，还是算了吧。所以，在挑最开始的初创的人的时候，一定要尝试让每个人都吃亏，看看他们的反应。 人品先过关，再挑能力啊。人品不行，整天跟唱戏演电影一样，累死。人事关系就理不完的。 有了这几个得力助手，不计较个人吃亏什么的，跟着你干，才是你要做老板的时刻，而不是随便拉几个人团团伙伙的就上，赚钱就拼破头分钱，不赚钱就一哄而散的。 套用整天看中央的新闻，先有了四梁八柱，其他就简单多了。 人品过关关系还好的 一般都是兄弟朋友 中介的风险第一就是合伙人，很多时候不是外部的事情导致散伙不赚钱的，而是内部的事情，尤其是合伙人之间的利益分歧，散伙了，釜底抽薪。 讲难听的话，谁做老板的命，天生自带的兄弟帮衬 有这个命的，走哪里都有人帮的，我朋友里就好几个这样的人。 如果自己几个好帮手都拉不到，我觉得这个老板做的很孤独的。 甚至是寒心的 接着再讲讲远一点的吧，人品 对方为什么帮你？1.他就是老好人，对谁都好的。2.近期有利可图的，想试试赚快钱，3.远期有利可图的，认可你本人，认为你不会对他不好的。 在选择合作伙伴的时候，要分清楚，对方的目的，然后，你就知道如何去安排，去管理，谁能接受脏活累活，谁就是来当大爷的。 没什么合作精神，都是奔钱来的，只是对于钱什么时候到，每个人心里有自己的想法 讲完了第一风险 再接着讲第二风险吧，跳单 防止跳单最简单直接的就是卧底 没什么好说的 我觉得开中介，人没有问题，单没有问题，其他问题就是自身的问题了。 好了，讲课结束吧。
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