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银行网点里，这些互不干涉的岗位，似乎开始有越来越多的重合。一方面是领导要求，不断强调要做好交叉销售，互通有无。另一方面，从个人成长的角度想，从不用的岗位中也能学到更多实用智慧。这也是笔者为啥把题目写成，不想当大堂经理的信贷员，不是一个好的理财经理，实际上意思就是信贷员要学会向大堂经理和理财经理汲取智慧，换位思考中，寻找可持续的发展机会。
极端的来说，这三个岗位的要求各有不同，比如大堂经理更强调服务，信贷员更强调风控能力，而理财经理更看重销售能力。
先从信贷员说起，信贷员应该是一个一专多能的岗位，本行的不行了，还有外行的，中国的感觉不够劲儿，还有国外上百年的服务经验能拿来学习，所以理财经理岗位上，在客户营销和维护上，有取之不尽的智慧。
笔者把信贷员的职业归宿落到了理财经理上，这仍然是笔者的臆断，目前能看的到的情况是，贷款客户也有理财的需求，贷款开始从价格战竞争到谁家更高效便捷要求少，而信贷员作为金融机构向客户服务的一个终端，将来也越来越综合化，不仅是专业的信贷员，也是亲和力强的大堂经理，更是具备专业背景，有超强销售能力的理财经理。
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