wuwenqi521
发表于 2018-7-3 20:40:46
现在很多所谓的团队经理，都是以前靠基础的玩法升上去的，可能他们是一个非常好的业务员，但不一定是一个好的管理者。作为一名管理者，是需要制定有效的推广方案让基层实施并通过基层的数据反馈进行调整，从而提高业绩。我去特玛的，现在的渣渣就是天天催着去帖牛皮、拉横额，搞得像做贼一样，还要拍时间水印图片。做是做了，宵也通了，玛的没效果还要BB，没业绩还得加班。加班没效果还要罚款，钱和时间都给败了。没有单来，最后就考核就要让我走人，这时你要考虑是跟错老大还是跟错大佬了！！
18218740273
发表于 2018-7-12 20:11:01
55555555555
zmfk
发表于 2018-7-13 06:11:58
学习学习学习学习
luweijie
发表于 2018-7-19 11:56:58
滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴 滴 滴滴
黄经理
发表于 2018-7-25 17:17:17
贷神吧万岁！贷神吧万岁！6
13246364296
发表于 2018-8-8 18:15:10
..................
Desk
发表于 2018-8-8 19:32:49
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
阳光无冕
发表于 2018-8-10 21:52:26
贷神吧万岁！贷神吧万岁！贷神吧万岁！贷神吧万岁！贷神吧万岁！贷神吧万岁！贷神吧万岁！贷神吧万岁！贷神吧万岁！6
hezhiwei
发表于 2018-8-20 18:23:33
看看看看看看
13487076739
发表于 2018-8-29 23:44:16
贷神吧万岁！贷神吧万岁！贷神吧万岁！